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二次元社交平臺(tái)拿走用戶錢(qián)袋不容易

發(fā)布時(shí)間:2015/10/19字體:
摘要:二次元社交平臺(tái)拿走用戶錢(qián)袋不容易,XCOS圈圈,二次元,二次元社交平臺(tái),漫畫(huà)、cosplay、動(dòng)漫、陌陌,社交平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)從未停息,創(chuàng)業(yè)者似乎能從專屬群體、專屬需求中找到商機(jī),這次也不例外,創(chuàng)業(yè)者們盯上了二次元人群,于是二次元社交平臺(tái)就這樣應(yīng)運(yùn)而生
       社交平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)從未停息,創(chuàng)業(yè)者似乎能從專屬群體、專屬需求中找到商機(jī),這次也不例外,創(chuàng)業(yè)者們盯上了二次元人群,于是二次元社交平臺(tái)就這樣應(yīng)運(yùn)而生。
       每一個(gè)喜歡動(dòng)畫(huà)、游戲、輕小說(shuō)、漫畫(huà)的人,就是二次元人群。專屬社交產(chǎn)品的出現(xiàn)是為了滿足那些內(nèi)心孤獨(dú)、渴望交流、認(rèn)同感強(qiáng)烈的年輕人。于是創(chuàng)業(yè)者們從各種不同的角度出發(fā),像是同人、cosplay、漫畫(huà)等,為二次元群體量身定做的幾種不同的社交產(chǎn)品。
       2004年姚星磊創(chuàng)立了二次元社交APP“XCOS圈圈”,以圖片社交為主,涵蓋了最新二次元資訊、周邊和宅文化。XCOS圈圈定位于新生代領(lǐng)域,是一個(gè)用戶更加年輕的陌陌。但是陌陌太物質(zhì)了,而XCOS圈圈更理想化,它的用戶是出于熱情而彼此‘勾搭’, XCOS圈圈主打的是一種賣萌、曬萌圖的文化。
       XCOS圈圈正在進(jìn)行的“簽約COSER經(jīng)紀(jì)人”招募就是他們偶像計(jì)劃的一個(gè)衍生品,希望通過(guò)COSER人才培養(yǎng)計(jì)劃,逐步成熟。不過(guò)這還只是個(gè)計(jì)劃,XCOS圈圈的主要業(yè)務(wù)圍繞業(yè)內(nèi)資訊和圖片社交展開(kāi),同時(shí)也自己開(kāi)展下線活動(dòng),或者提供相關(guān)活動(dòng)的一站式購(gòu)票服務(wù)。姚星磊認(rèn)為“一旦做出一個(gè)品牌,盈利模式自然很清晰,品牌是最暴利的,商業(yè)模式是很容易被復(fù)制的,但品牌文化一旦建立,是難以被復(fù)制的。
       合肥網(wǎng)站制作認(rèn)為,對(duì)于絕大多數(shù)社交內(nèi)容初創(chuàng)公司,盈利模式往往是事后諸葛亮。根據(jù)一家國(guó)外媒體報(bào)道,snapchat軟件應(yīng)用曾估值達(dá)到160億美元,但是去年年收入只有300萬(wàn),虧損高達(dá)1.28億美元。shazam音樂(lè)社交軟件估值達(dá)10億,但是至今仍未實(shí)現(xiàn)盈利。Pinterest軟件估值達(dá)110億美元,但卻從未發(fā)布任何令人信服的收入數(shù)據(jù)。tinder社交應(yīng)用軟件估值達(dá)10億,同樣也未盈利。所以這些瞄準(zhǔn)二次元社交平臺(tái)也許可以很輕易拿走用戶的膝蓋,卻不容易拿走用戶的錢(qián)袋。





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